000			01658nam a22003257a 4500
999			_c104 _d104
001			UTEA
005			20231115152728.0
006			g||||gr||||||01 nz
007			ta
008			160823b pe||||| |||| 00| 0 esp d
020			_a9789972622816
040			_aUTEA
041			_aEs
044			_aPE
082			_a658.4012 _bV66T
100			_aVillajuana, Carlos _cMBA _eAutor _949149
245			_aCómo Tejer el Balanced ScoreCard _cCarlos Villajuana _h[Impreso]
250			_a1ra edición
260			_aLima - Perú _bESAN _c2010
300			_a525 páginas. _bCuadros, Gráficos, Figuras., 3 Ej, Abancay, 1 Ej. Andahuaylas _c21 x 27.1 cm.
505			_aComo diseñar, ejecutar y afinar el Balanced ScoreCard. -- Definición de la meta nuclear del tablero de gestión estratégica. -- Identificación de los cuellos de botella y los tapones. -- Modelos estratégicos. -- Construcción del tablero de gestión estratégica en cada perspectiva. -- Los tejidos y la integración del tablero de gestión estratégica. -- Sistema de incentivos. -- Ejecución y control del tablero de gestión estratégica.
520			_aEste libro brinda información acerca de un método singular, ventajosos y eficaz de construcción, ejecución y control del Balanced ScoreCard, el famoso modelo de gestión.
650		0	_aBALANCED SCORECARD _9714
650		0	_aGESTIÓN ESTRATÉGICA _949150
650		0	_aINDICADORES _9716
650		0	_aESTRATEGIA ELEMENTAL _9717
650		0	_aTABLERO DE GESTIÓN _9718
653			_aCONTABILIDAD _aCIENCIAS CONTABLES _aCUELLO DE BOTELLA _aMETA NUCLEAR _aUNIDAD ESTRATÉGICA
942			_2ddc _cBK _zCirila Celinda Molina Chirinos _e2023-11-15