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Administración exitosa de proyectos

Por: Gido, Jack.
Colaborador(es): James P. Clements [Coautor].
Tipo de material: TextoTextoSeries (Cengage Learning turismo).Editor: México Cengage Learning 2012Edición: Quinta edición.Descripción: 495 páginas: estadísticas,cuadros 26x20 cm.ISBN: 9786074817881.Tema(s): El gerente de proyectos | La clave del éxito de un proyecto | El inicio de un proyectoClasificación CDD: 658.404
Contenidos:
Conceptos de administración de proyectos--identificación y selección de proyectos--desarrollo de propuestas de proyectos--definición de alcance,calidad,responsabilidad y secuencia de actividades--desarrollo del programa--utilización de recursos--determinación de costos,presupuestos y valor devengado--administración del riesgo--cierre del proyecto--el gerente del proyecto--el equipo del proyecto--comunicación y documentación de los proyectos--estructuras organizacionales para la administración de proyectos.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Biblioteca Abancay UTEA
Área de Ciencias Puras y Aplicada (primer piso)
E.P. Turismo, Hotelería y Gastronomía 658.404 G45 2012 (Navegar estantería) Disponible BABA19020013
Navegando Biblioteca Abancay UTEA Estantes , Ubicación: Área de Ciencias Puras y Aplicada (primer piso) , Código de colección: E.P. Turismo, Hotelería y Gastronomía Cerrar el navegador de estanterías
658.4038 K41 Sistemas de Información Gerencial 658.404 C72 2012 Manual de proyectos de inversión privada y pública 658.404 C72 2012 Manual de Proyectos de Inversión Privada y Pública / 658.404 G45 2012 Administración exitosa de proyectos 658.404 M42 2012 Formulación y Evaluación de Proyectos : 658.404 S24 2011 Proyectos de Inversión:Formulación y Evaluación. 658.404 S24 2011 Proyectos de Inversión:Formulación y Evaluación.

Conceptos de administración de proyectos--identificación y selección de proyectos--desarrollo de propuestas de proyectos--definición de alcance,calidad,responsabilidad y secuencia de actividades--desarrollo del programa--utilización de recursos--determinación de costos,presupuestos y valor devengado--administración del riesgo--cierre del proyecto--el gerente del proyecto--el equipo del proyecto--comunicación y documentación de los proyectos--estructuras organizacionales para la administración de proyectos.

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