Generalidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica.-- Metodología para la elaboración del presupuesto.-- Planeación del marketing y presupuestos comerciales. -- Planeamiento y presupuesto de la producción. -- Planeamiento y presupuestación de los costos de producción y los gastos operacionales . -- Presupuesto de efectivo ( flujo de caja). --
Pronósticos financieros en proyectos de inversión.

Los conceptos y enfoques actuales permiten establecer mecanismos para la planeación elaboración, control y ejecución presupuestal y predecir los resultados en diferentes escenarios
para el logro de las metas propuestas dentro de las nuevas estructuras organizacionales.
Un presupuesto es la expresión cuantitativa y cualitativa de un plan de acción que propone la administración de acuerdo con la investigación del mercado, el diagnostico organizacional y las
metas deseadas para un periodo futuro, lo cual permite llevar los objetivos y estrategias a la acción del día a día.