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Imágenes de la Organización
Por: Morgan, Gareth [Autor ].
Tipo de material: TextoEditor: México Alfaomega, S.A. de C.V. 1991Edición: 1ra edición.Descripción: 408 páginas. Cuadros, Tablas., 2 Ejemplares (Bibl. Abancay) 17 x 24 cm.ISBN: 848638186X.Tema(s): MECANIZACIÓN TOMA EL MANDO | LA CREACIÓN DE LA REALIDAD SOCIAL | LA CARA DESAGRADABLE | CONTABILIDAD ORGANIZACIÓN AUTO-ORGANIZACIÓNClasificación CDD: 658.16 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea
Contenidos:
Resumen: El presente libro trata de trata de Imágenes de la Organización que nuestras teorías y explicaciones de la vida organizacional se basan en metáforas que nos llevan a ver y comprender las organizaciones en un modo distinto aunque parcial.
Introducción. -- La mecanización toma el mando. -- La naturaleza interviene. -- Hacia la auto-organización. -- La creación de la realidad social. -- Intereses,conflictos y poder. -- Examinando la caverna de platon. -- La revelación de la lógica del cambio. -- La cara desagradable. -- Comos desarrollar el arte del análisis organizacional. -- La imaginación. -- Bibliografía.
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros | Biblioteca Abancay UTEA Área de Ciencias Puras y Aplicada (primer piso) | E.P. Contabilidad | 658.16 M79 1991 (Navegar estantería) | Disponible | BABA17120807 | |
Libros | Biblioteca Abancay UTEA Área de Ciencias Puras y Aplicada (primer piso) | E.P. Contabilidad | 658.16 M79 1991 (Navegar estantería) | Disponible | BABA17120808 |
Introducción. -- La mecanización toma el mando. -- La naturaleza interviene. -- Hacia la auto-organización. -- La creación de la realidad social. -- Intereses,conflictos y poder. -- Examinando la caverna de platon. -- La revelación de la lógica del cambio. -- La cara desagradable. -- Comos desarrollar el arte del análisis organizacional. -- La imaginación. -- Bibliografía.
El presente libro trata de trata de Imágenes de la Organización que nuestras teorías y explicaciones de la vida organizacional se basan en metáforas que nos llevan a ver y comprender las organizaciones en un modo distinto aunque parcial.
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