Introducción a la gestión presupuestaria. -- El control de gestión. -- Los factores clave de control. -- El control por ratios económicos- financieros. -- Control de inversiones. -- Control análitico de gestión por areas de responsabilidad. -- La función del controller de gestión. -- Control de la gestión financiera. -- Los limites del control de gestión. -- La dirección y el sistema de control de gestión. -- Los cuadros de mando. -- Caso práctico de planificación presupuestaria. -- Caso práctico de contabilidad de gestión.

En el libro de contabilidad de costos tomo II, habla sobre la gestión presupuestaria pues esta tiene un principal instrumento con las que cuenta una empresa para llevar una buena gestión (Es el control presupuestario), ya que los presupuestos son fijados para la actuación de una empresa y se especifican en términos económicos y financieros.