Marco teórico Empresa. -- La gerencia. -- La gerencia y actividad. -- Contabilidad general. -- Funciones de la gerencia. -- Diferencia entre la contabilidad gerencial y la contabilidad financiera. -- El control general. -- Toma de decisiones. -- Nuevos conceptos generales. -- Ebitda. -- Tasa de crecimiento empresarial. -- Fondo de maniobra. -- Riesgo y su clasificación. -- Costo ABC. -- Gerencia a basada en actividades- ABM. -- Casos práctico. -- Costos para la toma de decisiones generales. -- Costos para planificar utilidades y fijar precios. -- Contabilidad de costos. -- Diferencia entre la contabilidad de costos y la contabilidad gerencial. -- Punto de equilibrio. -- Los costos y toma de decisiones generales. -- casos prácticos. -- Libros de contabilidad. -- Que entiendes por libros de contabilidad. -- Contabilidad de régimen general del impuesto a la renta. -- Libro y registro de integridad la contabilidad completa. -- Formato para llevar libros y registros contables. -- Registro de costo de elementos que lo integran. -- Información contable. -- El planteamiento empresarial. -- Estrategias de metas, políticas, programas y técnicas. -- El FODA y el planeamiento estratégico. -- La plantación estratégica. -- Plantación financiera. -- Planeamiento presupuestario. - Planeamiento a largo plazo. -- Control de presupuestos. -- Presupuesto maestro. -- Flujo de caja presupuestario. -- Estados financieros proyectados. -- Estados financieros. -- Objetivo de los estados financieros. -- Análisis interpretación de los estados financieros. -- Interpretación del análisis de los estados financieros. -- Ratios financieros. -- Diagnostico financiero. -- Valorización de la empresa.

El presente libro trata de llenar el vacío existente de obras respecto al análisis , presupuesto y control de los costos dentro de la empresa , el libro tiene por objetivo proporcionar al licor una guía practica sobre las diversas técnicas generales que se debe aplicar para una correcta toma de descesiones empresariales a su vez efectuar la planificación de utilidades.