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Gestión de Recursos Humanos /
Por: Gómez-Mejía, Luis R [Autor.].
Tipo de material:
TextoEditor: España Pearson Prentice Hall 2008Edición: 5ta. edición.Descripción: 735.páginas. Graficos. 25.5 x 26 cm.ISBN: 9788483224021.Tema(s): GESTION DE RR.HH
| GESTION DE LA DIVERSIDAD | EVALUACION Y GESTION DEL DESEMPEÑO GESTION INTERNACIONAL DE LOS RR.HH CONTABILIDADClasificación CDD: 331 /
Contenidos:
Resumen: El libro pretende que aquellas personas que ocupan posiciones de responsabilidad en el área de recursos humanos aborden los problemas y sus soluciones como lo haría un buen director general. Es decir, de modo que reforzando las estrategias de la organización sin perder la coherencia de las decisiones de recursos humanos.
Cómo Responder a los Retos Presentes y Futuros de los RR.HH.
-- El Contexto de la Dirección y Gestión de los RR.HH.-- Contratación.-- Desarrollo de los Empleados.-- Retribuciones.--
Gobernanza.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros
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Biblioteca Cusco UTEA | E.P. Contabilidad | 331 / G68 (Navegar estantería) | Disponible | BCUS17120802 | ||
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Libros
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Biblioteca Cusco UTEA | E.P. Contabilidad | 331 / G68 (Navegar estantería) | Disponible | BCUS17120803 | ||
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Libros
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Biblioteca Cusco UTEA | E.P. Ingeniería de Sistemas e Informática | 658.3 / G68 (Navegar estantería) | Disponible | BCUS18030002 | ||
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Libros
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Biblioteca Cusco UTEA | E.P. Ingeniería de Sistemas e Informática | 658.3 / G68 (Navegar estantería) | 2 Ejemplares | Disponible | BCUS18030001 | |
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Libros
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Biblioteca Cusco UTEA | E.P. Contabilidad | 331 / G68 (Navegar estantería) | 3 Ejemplares | Disponible | BCUS17120801 |
Cómo Responder a los Retos Presentes y Futuros de los RR.HH.
-- El Contexto de la Dirección y Gestión de los RR.HH.-- Contratación.-- Desarrollo de los Empleados.-- Retribuciones.--
Gobernanza.
El libro pretende que aquellas personas que ocupan posiciones de responsabilidad en el área de recursos humanos aborden los problemas y sus soluciones como lo haría un buen director general. Es decir, de modo que reforzando las estrategias de la organización sin perder la coherencia de las decisiones de recursos humanos.
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