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Cómo Tejer el Balanced ScoreCard [Impreso]

Por: Villajuana, Carlos MBA [Autor].
Tipo de material: TextoTextoEditor: Lima - Perú ESAN 2010Edición: 1ra edición.Descripción: 525 páginas. Cuadros, Gráficos, Figuras., 3 Ej, Abancay, 1 Ej. Andahuaylas 21 x 27.1 cm.ISBN: 9789972622816.Tema(s): BALANCED SCORECARD | GESTIÓN ESTRATÉGICA | INDICADORES | ESTRATEGIA ELEMENTAL | TABLERO DE GESTIÓN | CONTABILIDAD CIENCIAS CONTABLES CUELLO DE BOTELLA META NUCLEAR UNIDAD ESTRATÉGICAClasificación CDD: 658.4012
Contenidos:
Como diseñar, ejecutar y afinar el Balanced ScoreCard. -- Definición de la meta nuclear del tablero de gestión estratégica. -- Identificación de los cuellos de botella y los tapones. -- Modelos estratégicos. -- Construcción del tablero de gestión estratégica en cada perspectiva. -- Los tejidos y la integración del tablero de gestión estratégica. -- Sistema de incentivos. -- Ejecución y control del tablero de gestión estratégica.
Resumen: Este libro brinda información acerca de un método singular, ventajosos y eficaz de construcción, ejecución y control del Balanced ScoreCard, el famoso modelo de gestión.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Biblio. Andahuaylas UTEA
E.P. Contabilidad HD56 V66 (Navegar estantería) 1 Ejemplar Disponible BAND17100175
Libros Libros Biblioteca Abancay UTEA
Área de Ciencias Puras y Aplicada (primer piso)
E.P. Contabilidad 658.4012 V66T 2010 (Navegar estantería) Disponible BABA16080227
Libros Libros Biblioteca Abancay UTEA
Área de Ciencias Puras y Aplicada (primer piso)
E.P. Contabilidad 658.4012 V66T 2010 (Navegar estantería) Disponible BABA18020332
Libros Libros Biblioteca Abancay UTEA
Área de Ciencias Puras y Aplicada (primer piso)
E.P. Contabilidad 658.4012 V66T 2010 (Navegar estantería) ej.2 Disponible BABA16080228

Como diseñar, ejecutar y afinar el Balanced ScoreCard. -- Definición de la meta nuclear del tablero de gestión estratégica. -- Identificación de los cuellos de botella y los tapones. -- Modelos estratégicos. -- Construcción del tablero de gestión estratégica en cada perspectiva. -- Los tejidos y la integración del tablero de gestión estratégica. -- Sistema de incentivos. -- Ejecución y control del tablero de gestión estratégica.

Este libro brinda información acerca de un método singular, ventajosos y eficaz de construcción, ejecución y control del Balanced ScoreCard, el famoso modelo de gestión.

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